4月15日，百度正式推出旗下支付業務品牌“百度錢包”，標志著百度全面進軍移動支付，其移動戰略佈局向縱深發展。百度錢包本次的產品特色，是將百度旗下豐富產品、海量商戶和用戶三者進行對接，全面打通O2O消費服務通路，併為用戶提供理財等資產增值功能。其功能之全面，應用前景之廣泛，令人印象深刻。
移動支付風生水起之後，人們只知道支付寶錢包和微信支付，卻忽略了一個重要角色——那就是百度錢包。移動支付工具是平臺級產品，一般公司做不了，但處在行業頂尖的那幾家公司，不是該不該做的問題，而是做的時間早晚而已。
百度錢包此次推出的氣勢十足。發佈後打出“PC端0費率+移動端全網最低費率”，大肆招攬商戶。從支付寶錢包每天800萬日活，微信春節那幾天那麼紅火也就幾百萬活躍用戶的情況來看，百度錢包切入移動支付市場後未來的想象空間非常大。
移動支付背後的BAT生態
如果把阿裡、騰訊和百度作為三個獨立生態的話，按中國互聯網那種習慣於割據的現狀來看，事情會比較有意思一些：使用支付寶錢包的人群主要在移動端的淘寶和天貓，大型電商網站如京東是不用的，除此之外就是一些小電商和與電商無關的長尾用戶在用，要說支付寶錢包是個多開放的通用支付工具，還缺乏說服力。
微信支付應用範圍廣一些，如充值、電商、Q幣、閱讀、游戲支付、增值服務購買等，都要用到，日後生活服務起來了，應用更廣，這個鏈條可延伸性較長。但目前微信支付的主要目標應該是，先把自己培養成為騰訊生態內的支付首選，日後再尋找機會向外走。
百度錢包則與兩者不太一樣，差別在於：應用場景夠廣，且多數場景是開放式的。百度自身體系內的支付需求就已很大，如輕應用開發和推廣者的收款和支付，百度聯盟的廣告收入分成及廣告費用支付、金融理財產品的購買等。但百度錢包其實從一開始就是要向外走的，這與微信支付不大一樣，與支付寶錢包則更不一樣。百度生活服務業務的發展，將與百度錢包的發展捆綁前行。
移動搜索一個重要的商業模式是“移動搜索+輕應用+LBS”，未來在輕應用領域，生活服務需求是旺盛的。用戶通過搜索找到輕應用，輕應用根據LBS定位用戶位置，然後提供服務。只要把支付加上去，這個鏈條就完全打通了。
此外，百度錢包在產品設計和功能上，與谷歌錢包類似，除支付和轉賬功能之外，更看重的應該是用戶虛擬資產的管理，如積分、優惠卡等，甚至還可以把游戲中的虛擬資產存放進去，未來還有可能發展為資產管理平臺。這些服務能夠增強用戶的粘性，再加上豐富的應用場景，百度錢包的功能將隨之豐富。
如果說支付寶錢包掌握了淘寶和天貓平臺上大部分的商品支付功能，百度錢包未來可掌握的，很有可能是實物電商之外的那部分支付需求，如生活服務、開發者等，這是個相當龐大的市場。
百度的機會和潛力
百度為推廣百度錢包投入了大量資源，數億的資金通過各種方式投入進去，商戶入駐的費率也被壓到最低。騰訊和阿裡在打車軟件上的爭奪，已成百度的前車之鑒，轉換資金投入方式，會是百度錢包在做推廣時的主要方向。
未來百度可能會加大地推力度，在停車場、機場、便利店等地面生活服務集中的地方開展業務。移動支付這種產品，應用場景是很重要的，單靠線上推廣無法接觸實質。事實上這是個先苦後甜的過程，當年攜程要沒有在機場和路邊瘋狂發卡，也不會有今天的地位。百度錢包在地面的推廣，是這個產品實現差異化的關鍵。
在技術方面，可以不必擔心，阿裡能做的百度能做，阿裡不能做的百度也能做。如果商戶在使用一種支付工具後，還能享受到這種支付工具帶來的流量和用戶，商戶是不會不願意使用的，百度錢包有這個功能。當然，如果大數據領域能夠發揮更大的作用，不但給商戶帶來用戶，而且是精準用戶，那百度錢包發展的空間會更大。
去年百度重點發展的是地圖，今年這幾個月看上去在重點發展糯米團購，百度未來向生活類服務進軍應會是既定不變的政策。大量生活服務類用戶，加上14款過億app中大量的支付需求，涉及閱讀、音樂、游戲、影視、推廣、應用開發等豐富的應用場景，獲得成功的可能性還是很大的。
要知道，騰訊和阿裡在打車軟件上的爭奪，實質上只是一種支付應用場景的爭奪，而這種支付應用場景，百度有很多個，根本不用爭也不用人為製造，現在缺的就是一款體驗良好，安全性高的移動支付工具，百度錢包可以擔當大任。
隨著移動互聯網時代的演進，人們會發現，支付的內涵和外延擴大了，過去占主要份額的電商支付將會縮成一小塊，種類繁多的生活服務類支付，才是未來。用戶的日常消費行為，會逐漸轉移到移動端，這催生了大量的支付需求，而阿裡和騰訊在這類支付上，並不領先百度多少，大家都是在一個起跑線上的。誰能提供種類更多，質量更好的生活服務，誰就是未來移動支付的霸主，百度錢包的機會與潛力可能更大。
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（原標題：百度錢包殺入移動支付：BAT重新排位）
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