4月15日,百度正式推出旗下支付業務品牌“百度錢包”,標志著百度全面進軍移動支付,其移動戰略佈局向縱深發展。百度錢包本次的產品特色,是將百度旗下豐富產品、海量商戶和用戶三者進行對接,全面打通O2O消費服務通路,併為用戶提供理財等資產增值功能。其功能之全面,應用前景之廣泛,令人印象深刻。
  移動支付風生水起之後,人們只知道支付寶錢包和微信支付,卻忽略了一個重要角色——那就是百度錢包。移動支付工具是平臺級產品,一般公司做不了,但處在行業頂尖的那幾家公司,不是該不該做的問題,而是做的時間早晚而已。
  百度錢包此次推出的氣勢十足。發佈後打出“PC端0費率+移動端全網最低費率”,大肆招攬商戶。從支付寶錢包每天800萬日活,微信春節那幾天那麼紅火也就幾百萬活躍用戶的情況來看,百度錢包切入移動支付市場後未來的想象空間非常大。
  移動支付背後的BAT生態
  如果把阿裡、騰訊和百度作為三個獨立生態的話,按中國互聯網那種習慣於割據的現狀來看,事情會比較有意思一些:使用支付寶錢包的人群主要在移動端的淘寶和天貓,大型電商網站如京東是不用的,除此之外就是一些小電商和與電商無關的長尾用戶在用,要說支付寶錢包是個多開放的通用支付工具,還缺乏說服力。
  微信支付應用範圍廣一些,如充值、電商、Q幣、閱讀、游戲支付、增值服務購買等,都要用到,日後生活服務起來了,應用更廣,這個鏈條可延伸性較長。但目前微信支付的主要目標應該是,先把自己培養成為騰訊生態內的支付首選,日後再尋找機會向外走。
  百度錢包則與兩者不太一樣,差別在於:應用場景夠廣,且多數場景是開放式的。百度自身體系內的支付需求就已很大,如輕應用開發和推廣者的收款和支付,百度聯盟的廣告收入分成及廣告費用支付、金融理財產品的購買等。但百度錢包其實從一開始就是要向外走的,這與微信支付不大一樣,與支付寶錢包則更不一樣。百度生活服務業務的發展,將與百度錢包的發展捆綁前行。
  移動搜索一個重要的商業模式是“移動搜索+輕應用+LBS”,未來在輕應用領域,生活服務需求是旺盛的。用戶通過搜索找到輕應用,輕應用根據LBS定位用戶位置,然後提供服務。只要把支付加上去,這個鏈條就完全打通了。
  此外,百度錢包在產品設計和功能上,與谷歌錢包類似,除支付和轉賬功能之外,更看重的應該是用戶虛擬資產的管理,如積分、優惠卡等,甚至還可以把游戲中的虛擬資產存放進去,未來還有可能發展為資產管理平臺。這些服務能夠增強用戶的粘性,再加上豐富的應用場景,百度錢包的功能將隨之豐富。
  如果說支付寶錢包掌握了淘寶和天貓平臺上大部分的商品支付功能,百度錢包未來可掌握的,很有可能是實物電商之外的那部分支付需求,如生活服務、開發者等,這是個相當龐大的市場。
  百度的機會和潛力
  百度為推廣百度錢包投入了大量資源,數億的資金通過各種方式投入進去,商戶入駐的費率也被壓到最低。騰訊和阿裡在打車軟件上的爭奪,已成百度的前車之鑒,轉換資金投入方式,會是百度錢包在做推廣時的主要方向。
  未來百度可能會加大地推力度,在停車場、機場、便利店等地面生活服務集中的地方開展業務。移動支付這種產品,應用場景是很重要的,單靠線上推廣無法接觸實質。事實上這是個先苦後甜的過程,當年攜程要沒有在機場和路邊瘋狂發卡,也不會有今天的地位。百度錢包在地面的推廣,是這個產品實現差異化的關鍵。
  在技術方面,可以不必擔心,阿裡能做的百度能做,阿裡不能做的百度也能做。如果商戶在使用一種支付工具後,還能享受到這種支付工具帶來的流量和用戶,商戶是不會不願意使用的,百度錢包有這個功能。當然,如果大數據領域能夠發揮更大的作用,不但給商戶帶來用戶,而且是精準用戶,那百度錢包發展的空間會更大。
  去年百度重點發展的是地圖,今年這幾個月看上去在重點發展糯米團購,百度未來向生活類服務進軍應會是既定不變的政策。大量生活服務類用戶,加上14款過億app中大量的支付需求,涉及閱讀、音樂、游戲、影視、推廣、應用開發等豐富的應用場景,獲得成功的可能性還是很大的。
  要知道,騰訊和阿裡在打車軟件上的爭奪,實質上只是一種支付應用場景的爭奪,而這種支付應用場景,百度有很多個,根本不用爭也不用人為製造,現在缺的就是一款體驗良好,安全性高的移動支付工具,百度錢包可以擔當大任。
  隨著移動互聯網時代的演進,人們會發現,支付的內涵和外延擴大了,過去占主要份額的電商支付將會縮成一小塊,種類繁多的生活服務類支付,才是未來。用戶的日常消費行為,會逐漸轉移到移動端,這催生了大量的支付需求,而阿裡和騰訊在這類支付上,並不領先百度多少,大家都是在一個起跑線上的。誰能提供種類更多,質量更好的生活服務,誰就是未來移動支付的霸主,百度錢包的機會與潛力可能更大。
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     (原標題:百度錢包殺入移動支付:BAT重新排位)
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